两化融合认证公司 两化融合认证咨询服务

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经过长期发展，我国民营企业不可避免地遇到了出口形势的快速恶化。由于国内外因素的共同制约，民营企业进入瓶颈期，穷则思变。他们面临的各种问题迫使民营企业反思、突破、追求产业转型升级，成为众多民营企业家必须做出的选择和转变。
在过去的40年里，中国民营企业，特别是出口制造业，依靠低成本、缺乏核心战略和发展规划、技术含量低、产品链、附加值低、缺乏创新可持续发展、能耗大、环境污染严重等一系列问题，严重制约了企业的可持续发展。但由于我国民营企业发展先天性不足、基础差、基础薄、融资困难、信用不足、设备更新不及时，转型升级负担非常严重，包括思想恐惧失败、新技术控制能力不足、信心不足；巨大的经济压力、设备升级、人才培训和建设需要大量的财政支持。因此，虽然政府加大了鼓励和宣传企业转型升级的力度，但企业不敢采取实际行动，正在观望。
党的“十六大”提出“以信息化促工业化，以工业化促信息化”也就是说，第一次提出两个现代化融合的概念，到党的“”进一步加强两个现代化融合的深化，要进一步加强两个现代化融合的深化，“推进信息化与工业化融合，走新型工业化道路”。经过多年的企业一体化评价理论研究和应用实践，组织开展了企业一体化评价工作。“实践-理论-实践”多轮数循环，制定了两个现代化综合评价标准的国家标准。在评价标准的统一框架下，制定了一般的两个现代化综合评价指标体系和评价方法。通过工业和信息化部的大力宣传和鼓励，经过几年的行动，在企业中建立了一批标准和示范单位，通过两个现代化一体化行动帮助企业转型升级，实际效果，让仍在观望的企业看到希望，投资于两个现代化一体化的学习和实际行动。
两个现代化一体化刚引入企业时，企业管理层对两个现代化一体化非常陌生，不理解也不认同。有人认为两个现代化一体化是一个获得政府补贴的项目；有人认为两个现代化一体化标准认证与质量管理认证相似，最终建立了一堆制度，一套报告一放到文化控制室就完成了；有人认为两个现代化一体化的关键是更新设备。企业需要投入太多，短期内看不到收入，企业压力和风险有点大；有人认为两个现代化一体化中的信息化只是一种工具和方式，关键是业务和生产的自动化。
事实上，通过对两个现代化融合的一段时间的研究，企业对两个现代化融合标准的实施有了新的认识和理解。通过对六个视图和发展的四个阶段（图1）的研究，我们可以发现每个视图都是相互关联的，每个发展阶段都在逐步上升。通过对企业本身的客观评价，可以引导企业一体化发展的重点、路径和方向，为企业转型升级过程点亮灯光，引导企业转型升级的方向和路径。例如，在企业转型升级的过程中，概念满天飞，有很多技术，不知道如何使用？
两个现代化一体化认证活动可以使企业管理对工业化、信息关系有全面、更新的理解，积极参与结合，加快企业转型升级步伐；同时，两个现代化一体化认证活动也可以使企业战略和战略实施步骤更加清晰，促进企业转型升级工作。
上述就是两化融合认证公司为您介绍的有关两化融合认证的内容，对此还有什么不了解的，欢迎前来咨询我们的网站，我们会有专 业的人员为您讲解。

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